Descripción
Digital & AI Transformation Track
Inteligencia Artificial para Gerentes y Directivos
Pasa de usar IA como herramienta a orquestarla como capacidad directiva.
Desarrolla criterio para integrar ChatGPT, Claude, Gemini, NotebookLM y Gamma en decisiones de negocio. Construye memoria institucional, inteligencia competitiva, análisis de escenarios, mecanismos de gobernanza y flujos ejecutivos de IA sin necesidad de programar.
📅 7 semanas
⏱ 40 horas
🎓 Nivel L1
◉ IA para decisiones
5 herramientas · 0 código
De herramientas aisladas a inteligencia organizacional
El valor de la inteligencia artificial no aparece por abrir cinco aplicaciones diferentes. Aparece cuando cada herramienta ocupa un lugar dentro de un flujo de decisión: investigar, contrastar información interna, cuestionar supuestos, producir alternativas y comunicar una recomendación.
“No necesitas convertirte en programador. Necesitas desarrollar criterio para decidir dónde, cómo y bajo qué controles utilizar IA.”
Cadena de valor cognitiva
01 · INVESTIGAR
Gemini
Explora mercados, competidores, tendencias y fuentes externas para generar inteligencia estratégica.
02 · CONTEXTUALIZAR
NotebookLM
Contrasta información con documentos internos y construye memoria institucional consultable.
03 · RAZONAR
Claude
Cuestiona supuestos, realiza red-teaming y compara escenarios antes de decidir.
04 · MULTIPLICAR
ChatGPT
Adapta análisis, genera alternativas y transforma la decisión para diferentes audiencias.
05 · COMUNICAR
Gamma
Convierte el análisis en reportes, presentaciones y activos de comunicación ejecutiva.
Cerebro Corporativo
Convierte documentos dispersos en memoria organizacional consultable
Utiliza NotebookLM para organizar documentos internos y construir un entorno donde puedas realizar consultas estratégicas fundamentadas en las fuentes de tu propia organización.
Memoria institucional
Organiza conocimiento que normalmente permanece disperso entre documentos y personas.
Consultas con fuentes
Relaciona respuestas con los documentos utilizados como base de conocimiento.
Decisión contextual
Conecta inteligencia externa con información real de la organización.
¿Para quién es este programa?
• Gerentes generales y líderes que necesitan orientar la adopción de IA dentro de su organización.
• Gerentes financieros que desean fortalecer análisis de escenarios y comunicación ejecutiva.
• Líderes comerciales y de ventas interesados en inteligencia competitiva y análisis de mercado.
• Gerentes de operaciones que necesitan incorporar IA a procesos y decisiones existentes.
• Líderes de RRHH, marketing y otras áreas responsables de acompañar cambios en la forma de trabajar.
• Directivos de empresas familiares que desean fortalecer y preservar conocimiento organizacional.
Lo que podrás aplicar
Diagnosticar oportunidades:
identificar casos de uso de IA vinculados con necesidades reales del negocio.
identificar casos de uso de IA vinculados con necesidades reales del negocio.
Construir memoria institucional:
crear una base de conocimiento corporativo con NotebookLM.
crear una base de conocimiento corporativo con NotebookLM.
Investigar estratégicamente:
utilizar Gemini para inteligencia competitiva, benchmarking y exploración de mercados.
utilizar Gemini para inteligencia competitiva, benchmarking y exploración de mercados.
Cuestionar decisiones:
utilizar Claude para analizar supuestos, escenarios y riesgos.
utilizar Claude para analizar supuestos, escenarios y riesgos.
Gestionar riesgos de IA:
estructurar principios de uso aceptable y aplicar criterios del NIST AI RMF.
estructurar principios de uso aceptable y aplicar criterios del NIST AI RMF.
Orquestar herramientas:
combinar diferentes modelos dentro de un flujo de trabajo directivo.
combinar diferentes modelos dentro de un flujo de trabajo directivo.
Defender una decisión:
integrar análisis, riesgos y comunicación en un caso de negocio ejecutivo.
integrar análisis, riesgos y comunicación en un caso de negocio ejecutivo.
Ruta de aprendizaje · 40 horas / 7 semanas
La ruta conserva la cadena cognitiva original del programa y conecta cada evidencia con la decisión estratégica integradora.
MÓDULO 1
Diagnóstico e Imperativo Estratégico de IA
Comprende qué es IA generativa, evalúa el nivel de adopción de la organización e identifica casos de uso con potencial de impacto.
Evidencia: Diagnóstico de Madurez + mapa de oportunidades de IA.
MÓDULO 2
Arquitectura del Cerebro Corporativo
Utiliza NotebookLM para organizar un corpus documental y realizar consultas estratégicas fundamentadas en información interna.
Evidencia: Cerebro Corporativo v1.
MÓDULO 3
Vigilancia Estratégica e Inteligencia Competitiva
Utiliza Gemini para investigaciones de mercado, benchmarking, análisis competitivo y exploración de oportunidades.
Evidencia: Reporte de Inteligencia Estratégica.
MÓDULO 4
Razonamiento Aumentado y Modelado de Escenarios
Utiliza Claude como sparring intelectual para cuestionar planes, analizar supuestos, desarrollar escenarios y realizar red-teaming.
Evidencia: Evaluación de Riesgo de una decisión o iniciativa.
MÓDULO 5
Gobernanza, Riesgo y Ética de IA
Trabaja exposición de datos, propiedad intelectual, vendor lock-in, Shadow AI, sesgos y criterios de gestión de riesgos basados en NIST AI RMF.
Evidencia: Política de Uso Aceptable + Matriz de Riesgos.
MÓDULO 6
Orquestación Directiva · Integrando el Stack
Integra Gemini → NotebookLM → Claude → ChatGPT → Gamma dentro de un flujo documentado aplicado a una decisión real.
Evidencia: Diagrama de Orquestación.
CAPSTONE
Decisión Estratégica Aumentada
Integra la oportunidad de IA, inteligencia externa, conocimiento interno, análisis de escenarios, gobernanza y orquestación de herramientas en un caso de negocio defendible.
Portafolio aplicado
Diagnóstico de Madurez IA:
identifica el punto de partida y oportunidades prioritarias de la organización.
identifica el punto de partida y oportunidades prioritarias de la organización.
Cerebro Corporativo:
organiza una base de conocimiento utilizando información interna.
organiza una base de conocimiento utilizando información interna.
Reporte de Inteligencia:
investiga competidores, mercados o tendencias con fuentes verificables.
investiga competidores, mercados o tendencias con fuentes verificables.
Análisis de Escenarios:
cuestiona una iniciativa mediante red-teaming y análisis contrafactual.
cuestiona una iniciativa mediante red-teaming y análisis contrafactual.
Política y Riesgos de IA:
establece reglas de uso y criterios de gobernanza.
establece reglas de uso y criterios de gobernanza.
Diagrama de Orquestación:
documenta cómo trabajan juntas las herramientas dentro del proceso.
documenta cómo trabajan juntas las herramientas dentro del proceso.
Decisión Estratégica Aumentada:
ensambla las evidencias anteriores en el caso final.
ensambla las evidencias anteriores en el caso final.
Perfil recomendado
• No se requieren conocimientos de programación, estadística o ciencia de datos.
• Manejo habitual de correo, documentos, hojas de cálculo, presentaciones y navegación web.
• Recomendado para gerentes, directivos y líderes responsables de decisiones de negocio.
• Ideal para quienes desean comprender cómo gobernar y utilizar IA sin depender exclusivamente de perfiles técnicos.
Tu inversión incluye
40 horas de formación distribuidas en 7 semanas.
Aplicación estratégica de ChatGPT, Claude, Gemini, NotebookLM y Gamma.
Construcción de memoria institucional e inteligencia competitiva.
Razonamiento aumentado y análisis de escenarios.
Gobernanza y gestión de riesgos basada en NIST AI RMF.
Decisión Estratégica Aumentada como evidencia integradora.
Formación ACI · Nivel L1.
Precio del programa
USD 450
L1 · 40 horas · 7 semanas
Reserva, información y matrícula
No delegues la estrategia de IA sin comprender cómo dirigirla
Aprende a utilizar y orquestar inteligencia artificial para investigar, analizar, cuestionar y comunicar decisiones con mayor criterio y gobernanza.
Formulario de matrícula
Matricúlate ahora
Completa el formulario para iniciar tu proceso de matrícula en Inteligencia Artificial para Gerentes y Directivos.
ACI · Academia Centroamericana de Ingenio
Valoraciones
No hay valoraciones aún.