Gestión de Proyectos con IA y Simulación

$990,00

Professional Certificate · L2

Gestión de Proyectos con IA y Simulación

Practica decisiones de alcance, tiempo, costos y riesgos en proyectos simulados.

Aprende a planificar y ejecutar proyectos integrando inteligencia artificial como copiloto y utilizando Cesim Project para practicar decisiones bajo presión. Construye un portafolio con caso de negocio, WBS, cronograma, presupuesto, riesgos, interesados y evidencias de ejecución simulada.


📅 8 semanas


⏱ 64 horas


🎓 Professional Certificate · L2


◉ 30 h LIVE + 34 h asíncronas


Project Management


✓ IA + Cesim Project + Ejecución

Descripción

Project Management Track

Gestión de Proyectos con IA y Simulación

Practica decisiones de alcance, tiempo, costos y riesgos en proyectos simulados.

Aprende a planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos integrando inteligencia artificial como copiloto y utilizando simulación para practicar decisiones bajo presión. Construye un portafolio aplicado con caso de negocio, WBS, cronograma, presupuesto, riesgos, interesados y evidencias de ejecución.


📅 8 semanas


⏱ 64 horas


🎓 Professional Certificate · L2


◉ 30 h LIVE + 34 h asíncronas


Cesim Project + IA

De planificar proyectos a tomar decisiones bajo presión

Gestionar proyectos exige mucho más que elaborar un cronograma. Este programa conecta formulación, alcance, costos, riesgos, interesados, monitoreo y liderazgo con un entorno de simulación donde cada decisión genera consecuencias sobre tiempo, presupuesto, calidad y desempeño.

“El plan es solo el comienzo. La competencia aparece cuando debes decidir qué hacer cuando el proyecto cambia.”

Aprendizaje orientado a ejecución
Simulación Cesim Project: toma decisiones gerenciales dentro de un entorno dinámico y observa sus consecuencias.
IA como copiloto: utiliza herramientas de IA en planificación, WBS, riesgos, KPIs, comunicaciones y reportes.
Proyecto real: desarrolla los primeros componentes del portafolio sobre una iniciativa real de tu entorno profesional.
Escalera de evidencias: cada módulo construye una pieza que posteriormente se integra en el Capstone.
Portafolio verificable: siete entregables aplicados documentan tu capacidad para planificar y ejecutar proyectos.

¿Para quién es este programa?
• Coordinadores y analistas de proyectos que desean asumir responsabilidades de liderazgo.
• Profesionales designados como líderes de proyectos sin formación metodológica formal.
• Gerentes de nivel medio que supervisan iniciativas y necesitan tomar decisiones de recursos con mayor criterio.
• Ingenieros, profesionales de tecnología, marketing, operaciones y áreas administrativas que participan en proyectos.
• Directores de PYME y emprendedores que necesitan una metodología para ejecutar iniciativas con disciplina.

Lo que podrás demostrar al finalizar
Formular un proyecto: construir su Caso de Negocio y Acta de Constitución.
Definir alcance: desarrollar una WBS completa, entregables y criterios de aceptación.
Planificar tiempo y costos: construir cronogramas, identificar la ruta crítica y establecer líneas base de presupuesto.
Gestionar riesgos e interesados: documentar respuestas, prioridades y estrategias de comunicación.
Monitorear desempeño: interpretar SPI, CPI y Valor Ganado para sustentar acciones correctivas.
Decidir bajo presión: responder a cambios, conflictos de recursos y restricciones dentro de una simulación dinámica.

Ruta de aprendizaje · 64 horas / 8 semanas
M1 — Caso de Negocio y Acta de Constitución
Formula la justificación del proyecto, define su propósito, objetivos y Acta de Constitución.
Badge: Project Initiation
M2 — Alcance y WBS
Construye la Estructura de Desglose del Trabajo, entregables, criterios de aceptación y exclusiones del proyecto.
Badge: Scope & WBS
M3 — Cronograma, Costo y Ruta Crítica
Desarrolla el cronograma, identifica la ruta crítica y construye el presupuesto con línea base de costos.
Badge: Schedule & Cost
M4 — Riesgos e Interesados
Construye el registro de riesgos, estrategias de respuesta y plan de gestión de interesados.
Badge: Risk & Stakeholders
M5 — Lab de Simulación I: Inicio y Decisiones
Ingresa al entorno Cesim Project, asigna recursos, prioriza actividades y toma las primeras decisiones del proyecto simulado.
Badge: Execution I
M6 — Lab de Simulación II: Monitoreo y Control con IA
Monitorea SPI, CPI y Valor Ganado, interpreta desviaciones y documenta acciones correctivas con apoyo de IA.
Badge: Execution II
M7 — Lab de Simulación III: Liderazgo en la Complejidad
Gestiona negociación, comunicación, cambios y decisiones bajo presión mientras el proyecto simulado evoluciona.
Badge: Execution III
M8 — Plan de Proyecto Integrador · Capstone
Integra los siete entregables desarrollados durante el programa en un Plan de Proyecto Integrador, presenta sus resultados y defiéndelos mediante la Rúbrica Dual ACI.

Metodología Ingenio 360 v3.0

El programa utiliza Aula Invertida, laboratorios, Action Learning Sets, inteligencia artificial y simulación. El tiempo LIVE se concentra en aplicación, discusión y toma de decisiones.

• 30 horas LIVE orientadas a laboratorios, simulación, ALS y defensa.
• 34 horas asíncronas de microlearning, preparación y construcción de evidencias.
• ChatGPT, Claude y Gemini como copilotos para análisis, validación y comunicación.
• Simulación Cesim Project para experimentar decisiones y trade-offs en un entorno controlado.
• 7 entregables aplicados + Plan de Proyecto Integrador como Capstone.

Evaluación basada en evidencias
60% · Portafolio modular: siete entregables técnicos desarrollados durante M1–M7.
10% · ALS y colaboración: participación en Action Learning Sets con Questioning Insight.
30% · Capstone: Plan de Proyecto Integrador evaluado mediante Rúbrica Dual ACI.

Requisitos de ingreso
• Experiencia laboral mínima de 2 años en roles operativos, coordinación o gestión de equipos.
• No se requiere certificación previa en gestión de proyectos.
• Manejo funcional de hojas de cálculo y herramientas de colaboración digital.
• Disponibilidad aproximada de 8 horas semanales durante 8 semanas.
• Compromiso de trabajar sobre un proyecto o iniciativa real como objeto del portafolio.

Tu inversión incluye
64 horas de formación: 30 h LIVE + 34 h asíncronas.
Experiencia de simulación aplicada con Cesim Project.
Integración de inteligencia artificial en planificación, riesgos, KPIs y comunicación.
7 Skills Badges modulares + 1 Capstone Badge.
ACI Professional Certificate · Nivel L2.
Portafolio verificable con siete entregables y Plan de Proyecto Integrador.

Precio del programa
USD 990

Reserva, información y matrícula

Practica cómo dirigir proyectos antes de enfrentar la presión real

Planifica un proyecto real, utiliza inteligencia artificial como copiloto y pon tus decisiones a prueba en un entorno de simulación donde tiempo, costos, calidad y recursos cambian constantemente.

Matricúlate ahora
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ACI · Academia Centroamericana de Ingenio

Información adicional

Modalidad de Inversión

Pago Completo (Ahorro Total), Reserva de Cupo (Saldo en Enero)

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