Descripción
Project Management & AI Track
Gestión de Proyectos con IA y Simulación
Planifica con IA, ejecuta bajo presión y demuestra cómo decides cuando el proyecto cambia.
Desarrolla competencias avanzadas para transformar una iniciativa en un proyecto estructurado, utilizar inteligencia artificial durante el ciclo de gestión y enfrentar escenarios de ejecución mediante simulación. Integra alcance, cronograma, presupuesto, riesgos, interesados, indicadores y liderazgo dentro de un portafolio profesional.
📅 10 semanas
⏱ 88 horas
🎓 Nivel L3
◉ IA aplicada a proyectos
Cesim Project™ + Simulación
De conocer proyectos a tomar decisiones de proyecto
Un plan puede verse perfecto hasta que aparecen cambios de alcance, conflictos de recursos, retrasos, presión de costos y problemas de calidad. Este programa conecta la planificación con la ejecución para que puedas analizar información, ajustar decisiones y comunicar el estado del proyecto utilizando metodología, datos e inteligencia artificial.
“Un proyecto no demuestra su calidad cuando todo sale según el plan. La demuestra cuando el entorno cambia y todavía puedes decidir con criterio.”
AI Project Execution Flow
01 · DEFINIR
Business Case
Conecta la iniciativa con una necesidad, una justificación y objetivos claros.
02 · PLANIFICAR
Alcance + Tiempo + Costo
Construye WBS, cronograma, presupuesto y líneas base de gestión.
03 · SIMULAR
Decisiones bajo presión
Enfrenta restricciones, cambios y consecuencias dentro de un entorno de simulación.
04 · ADAPTAR
Datos + IA + Liderazgo
Interpreta indicadores, ajusta el plan y comunica decisiones con criterio ejecutivo.
IA aplicada durante todo el ciclo
GPT · Claude · Gemini
Utiliza modelos generativos como copilotos para estructurar, revisar y cuestionar información del proyecto.
Planificación
Apoya la construcción de actas, WBS, riesgos, escenarios y documentación.
Control
Interpreta KPIs, analiza desviaciones y estructura alternativas de respuesta.
Comunicación
Apoya reportes de estado, mensajes a stakeholders y lecciones aprendidas.
¿Para quién es este programa?
• Coordinadores y analistas de proyectos que necesitan fortalecer su capacidad de ejecución.
• Profesionales que lideran proyectos sin tener el cargo formal de Project Manager.
• Gerentes y líderes de equipos responsables de iniciativas estratégicas.
• Directores de PYME y emprendedores que necesitan estructurar y ejecutar iniciativas con mayor disciplina.
• Profesionales que desean integrar inteligencia artificial, simulación y analítica a la gestión de proyectos.
Lo que podrás demostrar al finalizar
Iniciar estratégicamente:
construir un Business Case y Acta de Constitución vinculados con una necesidad real.
construir un Business Case y Acta de Constitución vinculados con una necesidad real.
Gestionar alcance:
desarrollar una WBS estructurada y controlar los entregables del proyecto.
desarrollar una WBS estructurada y controlar los entregables del proyecto.
Planificar tiempo y costo:
construir cronogramas con ruta crítica y presupuestos con línea base.
construir cronogramas con ruta crítica y presupuestos con línea base.
Gestionar riesgos e interesados:
desarrollar estrategias de respuesta y planes de comunicación.
desarrollar estrategias de respuesta y planes de comunicación.
Controlar desempeño:
interpretar SPI, CPI y Valor Ganado para sustentar acciones correctivas.
interpretar SPI, CPI y Valor Ganado para sustentar acciones correctivas.
Tomar decisiones bajo simulación:
responder a cambios en tiempo, costo, calidad y recursos.
responder a cambios en tiempo, costo, calidad y recursos.
Liderar y comunicar:
defender decisiones, gestionar expectativas y presentar el estado del proyecto con criterio ejecutivo.
defender decisiones, gestionar expectativas y presentar el estado del proyecto con criterio ejecutivo.
Ruta de aprendizaje · 88 horas / 10 semanas
La ruta conecta planificación, inteligencia artificial y ejecución simulada. Cada componente produce una pieza que se integra posteriormente en el Plan de Proyecto Integrador.
MÓDULO 1
Project Initiation
Define el problema, la oportunidad, la justificación estratégica y la estructura inicial del proyecto.
Evidencia: Business Case + Acta de Constitución.
MÓDULO 2
Scope & WBS
Transforma objetivos en entregables, paquetes de trabajo y una estructura clara para gestionar el alcance.
Evidencia: WBS + diccionario + criterios de control del alcance.
MÓDULO 3
Schedule & Cost
Construye la secuencia de actividades, identifica la ruta crítica y desarrolla el presupuesto con línea base.
Evidencia: cronograma + presupuesto + línea base.
MÓDULO 4
Risk & Stakeholders
Identifica amenazas y oportunidades, diseña estrategias de respuesta y estructura la gestión de interesados.
Evidencia: registro de riesgos + plan de interesados.
MÓDULO 5 · SIMULACIÓN
Execution I · Decisiones de Inicio
Entra al entorno de simulación y comienza a tomar decisiones relacionadas con recursos, prioridades, tiempo y ejecución.
Entorno aplicado: Cesim Project™.
MÓDULO 6 · SIMULACIÓN
Execution II · Monitoreo y Control
Interpreta SPI, CPI y desempeño del proyecto para definir acciones correctivas apoyadas por IA.
Evidencia: análisis de KPIs + acciones correctivas.
MÓDULO 7 · SIMULACIÓN
Execution III · Liderazgo en Complejidad
Gestiona conflictos, negociaciones, presión de stakeholders y decisiones que afectan diferentes restricciones del proyecto.
Evidencia: decisiones documentadas + comunicación ejecutiva.
CAPSTONE
Plan de Proyecto Integrador
Integra Business Case, alcance, WBS, cronograma, costos, riesgos, interesados, control y aprendizajes de simulación dentro de un proyecto defendible.
Portafolio aplicado
Business Case + Charter:
justificación estratégica y estructura inicial del proyecto.
justificación estratégica y estructura inicial del proyecto.
WBS:
estructura completa de entregables y control del alcance.
estructura completa de entregables y control del alcance.
Cronograma y Presupuesto:
ruta crítica, estimaciones y línea base.
ruta crítica, estimaciones y línea base.
Registro de Riesgos:
estrategias de respuesta y gestión de interesados.
estrategias de respuesta y gestión de interesados.
Ejecución Simulada:
registro de decisiones tomadas dentro de Cesim Project™.
registro de decisiones tomadas dentro de Cesim Project™.
Control Ejecutivo:
análisis SPI/CPI, acciones correctivas y reportes de estado.
análisis SPI/CPI, acciones correctivas y reportes de estado.
Liderazgo bajo Presión:
evidencia de negociación, comunicación y adaptación.
evidencia de negociación, comunicación y adaptación.
Plan de Proyecto Integrador:
consolida las evidencias en una solución completa de gestión.
consolida las evidencias en una solución completa de gestión.
Ecosistema de herramientas
GPT
Claude
Gemini
Cesim Project™
MS Project
Asana / Trello
Miro / Mural
Perfil recomendado
• Experiencia laboral en roles operativos, de coordinación, supervisión o gestión.
• Familiaridad con proyectos, iniciativas, productos o servicios.
• Manejo funcional de herramientas digitales de productividad y colaboración.
• No se requiere una certificación previa formal en Project Management.
• Recomendado para profesionales que puedan aplicar lo aprendido a un proyecto o iniciativa real.
Tu inversión incluye
88 horas de formación aplicada distribuidas en 10 semanas.
Planificación integrada de proyectos con inteligencia artificial.
Gestión de alcance, cronograma, presupuesto, riesgos e interesados.
Laboratorios de toma de decisiones con Cesim Project™.
Análisis de SPI, CPI, Valor Ganado y acciones correctivas.
Plan de Proyecto Integrador y portafolio aplicado.
ACI Professional Certificate · Nivel L3.
Precio del programa
USD 990
L3 · 88 horas · 10 semanas
Reserva, información y matrícula
No solo planifiques el proyecto. Demuestra cómo lo lideras cuando cambia.
Integra inteligencia artificial, planificación, datos y simulación para desarrollar criterio en la gestión de proyectos y construir evidencia profesional de cómo analizas, decides y corriges.
Formulario de matrícula
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ACI · Academia Centroamericana de Ingenio
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