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Certificación Ejecutiva: Liderazgo en Planificación de la Demanda y S&OP con IA y Simulación de Negocios

El precio original era: $560,00.El precio actual es: $450,00.

Descripción

¿Siente que su planificación de la demanda opera en modo reactivo, luchando constantemente contra la volatilidad del mercado? En la era post-pandemia, depender de hojas de cálculo y métodos tradicionales ya no es una opción. La brecha entre los planificadores que entienden el negocio y los técnicos que dominan la IA está frenando el potencial de su empresa, generando costosos quiebres de stock o excesos de inventario.

Esta Certificación Ejecutiva está diseñada para forjar una nueva generación de Líderes de Planificación Inteligente. No formamos analistas teóricos, sino estrategas integrales capaces de convertir datos en decisiones rentables.

Este Programa de Transformación es para usted si es:

  • Un Gerente o Jefe de Planificación, Logística o S&OP que necesita integrar tecnología de punta para liderar procesos basados en datos.
  • Un Analista de Demanda, Compras o Inventarios que busca evolucionar sus habilidades con Machine Learning y entender su impacto estratégico.
  • Un Profesional de Finanzas, Marketing o Ventas involucrado en el ciclo S&OP, que necesita fundamentar sus decisiones y mejorar la colaboración interdepartamental.
  • Un Consultor de Negocio que busca especializarse en la transformación de la cadena de suministro.

Al finalizar esta inversión en su carrera, usted será capaz de:

  • Diseñar y Evaluar Modelos de Pronóstico Avanzados: Desde técnicas estadísticas hasta algoritmos de Machine Learning como Prophet en Google Colab, sin necesidad de ser un programador experto.
  • Liderar un Ciclo S&OP en un Entorno Simulado: Gestionará una empresa virtual con el simulador Cesim, tomando decisiones críticas de producción, marketing e inventario y viendo su impacto financiero en tiempo real.
  • Conducir Reuniones de S&OP Basadas en Evidencia: Comunicará eficazmente sus análisis para facilitar decisiones consensuadas y estratégicas entre todas las áreas de la compañía.
  • Estructurar y Presentar un Caso de Negocio a la Alta Dirección: Desarrollará un plan de mejora para el proceso S&OP de su propia organización, con una evaluación clara del retorno de la inversión (ROI).

Nuestra Metodología: Aprendizaje Basado en Simulación y Proyectos Creemos que el liderazgo se forja tomando decisiones. Por eso, el núcleo de este programa es la simulación de negocios, donde aplicará la teoría en un entorno competitivo y dinámico, conectando cada pronóstico con los resultados en el estado de pérdidas y ganancias.

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