Entregable Capstone — Sistema de Gestión Operativa para el Consultorio Dental
Capstone Final · Gestión Dental 360 Documento Ejecutivo Integrador Integra los 6 entregables de módulo en un documento ejecutivo único que demuestra la transformación operativa de tu consultorio.No es un resumen académico: es un sistema funcionando, con herramientas activas, indicadores con datos reales y evidencia verificable de implementación. Al presentar el capstone demuestras que Gestión […]
Entregable M6 — Plan de Marketing Ético, LTV y Proyección de Crecimiento a 12 Meses
Descripción: Construyes el motor de crecimiento de tu consultorio basado en datos reales de tus pacientes. Este es el último entregable antes del capstone — la sexta y última pieza de tu Sistema de Gestión Operativa. El entregable incluye cinco elementos. El LTV calculado con datos reales de tu clínica: Valor Anual del Paciente (VAP) […]
Entregable M5 — Kardex Operativo, Análisis de Proveedores y Plan de Reducción de Merma
Descripción: Implementas el sistema de control de inventario de tu clínica con tres componentes que se entregan como un solo archivo o carpeta comprimida. Kardex operativo: Mínimo 10 insumos dentales reales de tu clínica con EOQ (Cantidad Económica de Pedido) y ROP (Punto de Reorden) calculados para cada uno, alertas de desabastecimiento activas y sistema […]
Entregable M4 — Calculadora de Planilla, Organigrama, MOF y Protocolo de RRHH
Descripción: Construyes el sistema completo de gestión del personal de tu clínica en cuatro componentes que se entregan juntos. Calculadora de Planilla Legal: Excel configurado para Panamá con cálculo automático de salario neto, cargas patronales (CSS laboral y patronal, riesgos profesionales, seguro educativo), décimo tercer mes, vacaciones y provisiones, para al menos 1 empleado real […]
Entregable M3 — Dental-Kit: Costeo ABC, Punto de Equilibrio y Dashboard Financiero
Descripción: Construyes el núcleo financiero de tu Sistema de Gestión Operativa usando la plantilla Dental-Kit que descargaste en el onboarding. El archivo debe contener cuatro secciones completas. Primero, el costeo TDABC de tus 3 procedimientos más frecuentes: calcula el Costo Minuto-Sillón (CCR) real de tu clínica e identifica el costo basal inviolable de cada tratamiento. […]
Entregable M2 — Flujograma Operativo Optimizado y KPI de Productividad
Descripción: Mapea el flujo real de atención de tu consultorio y rediseña el proceso para eliminar desperdicios medibles. El entregable incluye dos partes: el diagrama As-Is (situación actual con los tiempos reales de cada fase y los cuellos de botella identificados) y el diagrama To-Be (propuesta optimizada con al menos una intervención Lean aplicada por […]
Entregable M1 — Matriz de Riesgos y Protocolo de Contratación Legal
Descripción: Este entregable tiene dos partes que se entregan juntas en un solo archivo comprimido o PDF. Parte A — Matriz de Riesgos con Semáforo: Audita el estado de cumplimiento legal y sanitario de tu consultorio. Identifica mínimo 3 vacíos regulatorios reales, cuantifica el riesgo de cada uno usando la fórmula R = P × […]
ALS 4 — Transferencia: ¿Qué Cambió Esta Semana en Tu Consultorio?
Applied Learning Session (ALS) ALS 4 — Reflexión de Transferencia: Implementación y Cambio Objetivo del Entregable Documentar la aplicación real de los aprendizajes (M1–M4) en su consultorio. Este documento es el insumo directo para el ACI Transfer Check a 45 días y la elegibilidad para el ACI Outcome Badge. Descripción de la Actividad Tras la […]
ALS 3 — Brief del Capstone: El Alcance de Tu Sistema de Gestión
Applied Learning Session (ALS) ALS 3 — Brief del Capstone: Alcance e Índice Objetivo del Entregable Definir y documentar el alcance del Sistema de Gestión Operativa que construirás, integrando los entregables de los Módulos 1 al 3 y estableciendo los criterios de éxito para la transformación de tu clínica. Descripción de la Actividad Tras la […]
ALS 2 — Diagnóstico: ¿Competencia, Proceso o Herramienta?
Applied Learning Session (ALS) ALS 2 — Diagnóstico: ¿Competencia, Proceso o Herramienta? Objetivo del Entregable Profundizar el diagnóstico iniciado en el ALS 1, clasificando la causa raíz del problema identificado y documentando qué suposición inicial resultó ser incorrecta mediante el análisis de variables operativas. Dimensiones del Análisis Competencia Falta de conocimiento o habilidad del equipo. […]
