Contenido del curso
Bievenidos a Dental 360
Onboarding Accedes a TutorLMS, descargas documentos referenciales, conoces a tu cohorte y al facilitador, y entiendas exactamente cómo funciona el sistema de entregables, ALS y credenciales antes de que inicie el contenido académico.
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Módulo 6: Marketing Sanitario Estratégico y Gestión de la Experiencia del Paciente (PX)
La Aceleración: Crecimiento Estratégico y Marketing Ético Calculas el Lifetime Value de tus pacientes, diseñas tu estrategia de retención basada en datos y construyes tu plan de marketing digital ético listo para ejecutar los 12 meses siguientes a tu graduación.
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Sistema de Gestión Operativa para el Consultorio Dental
El Sistema de Gestión Operativa es el resultado final del programa Gestión Dental 360. No es un módulo con contenido nuevo — es la sesión donde el participante ensambla, presenta y defiende el sistema que construyó semana a semana durante las 6 semanas anteriores. Cada uno de los 6 entregables modulares es una pieza del sistema. El capstone es el momento en que todas las piezas se conectan en un documento ejecutivo cohesivo y se defienden ante un comité evaluador con datos reales del consultorio del participante.
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Programa de Alta Gerencia y Optimización Operativa en Odontología
Módulo 3: Ingeniería de Precios

Valor Percibido vs. Costo Real

La fijación de precios no es solo matemática, es la decisión de marketing más potente de su gerencia. Muchos odontólogos fijan precios basándose en el miedo o la imitación, ignorando la psicología del valor.

📉 Costo Real (El Piso)

Es objetivo y calculable: CMS + Materiales + Honorarios. Es el límite técnico debajo del cual usted pierde dinero.

🚀 Valor Percibido (El Techo)

Subjetivo y emocional. Depende de la experiencia, estética, confianza y el alivio del dolor del paciente.

ESTRATEGIA CRUZADA

La Paradoja Dental

  • Bajo Valor Percibido: Endodoncia (Alta dificultad, alto costo, pero «solo dejó de doler»).
  • Alto Valor Percibido: Blanqueamiento o Carillas (Bajo costo relativo, pero «cambió mi sonrisa»).

Use el margen de estética para compensar márgenes ajustados en preventiva.

Modelos de Fijación de Precios

MétodoAnálisis Crítico
Basado en Costos
(Cost-Plus)
Seguro para no perder, pero ineficiente. Si es muy rápido, cobra muy barato.
Basado en Competencia
(Market-Based)
Peligroso. Copiar precios puede significar copiar pérdidas de otros.
Basado en Valor
(Value-Based)
Ideal para cosmética. Requiere marca fuerte y experiencia impecable.

Los Seguros en Panamá

Las aseguradoras suelen imponer un «techo de precio» basado en promedios obsoletos.

Análisis de Viabilidad:

Si una tarifa de resina es $40.00 y su costo operativo es $35.00, el margen de $5.00 no justifica el riesgo ni el retraso en el flujo de caja (30-90 días).

«Los seguros solo funcionan bajo alto volumen. Para clínicas boutique, suelen ser destructivos para la rentabilidad.»

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