Contenido del curso
Bievenidos a Dental 360
Onboarding Accedes a TutorLMS, descargas documentos referenciales, conoces a tu cohorte y al facilitador, y entiendas exactamente cómo funciona el sistema de entregables, ALS y credenciales antes de que inicie el contenido académico.
0/3
Módulo 6: Marketing Sanitario Estratégico y Gestión de la Experiencia del Paciente (PX)
La Aceleración: Crecimiento Estratégico y Marketing Ético Calculas el Lifetime Value de tus pacientes, diseñas tu estrategia de retención basada en datos y construyes tu plan de marketing digital ético listo para ejecutar los 12 meses siguientes a tu graduación.
0/8
Sistema de Gestión Operativa para el Consultorio Dental
El Sistema de Gestión Operativa es el resultado final del programa Gestión Dental 360. No es un módulo con contenido nuevo — es la sesión donde el participante ensambla, presenta y defiende el sistema que construyó semana a semana durante las 6 semanas anteriores. Cada uno de los 6 entregables modulares es una pieza del sistema. El capstone es el momento en que todas las piezas se conectan en un documento ejecutivo cohesivo y se defienden ante un comité evaluador con datos reales del consultorio del participante.
0/1
Programa de Alta Gerencia y Optimización Operativa en Odontología

BPM y la Gestión Integral de la Clínica Dental

Este flujo debe estar documentado visualmente en el área de esterilización como protocolo obligatorio y sujeto a auditoría.

Rediseño del Patient Journey y Protocolos de Operación

El diseño del viaje del paciente (Patient Journey) debe ser una experiencia sin fricciones. La estandarización de procesos mediante Protocolos de Operación Estándar (SOP) asegura que cada miembro del equipo sepa exactamente qué hacer en cada etapa, eliminando la improvisación.

1. Contacto
 

Agendamiento

2. Recepción
 

Bienvenida

3. Clínica
 

Tratamiento

4. Egreso
 

Pago / Seguimiento

Optimización de Agendas y Sillones

En la odontología moderna, la eficiencia depende del rediseño de las agendas basándose en la complejidad de los procedimientos. No todas las citas requieren el mismo tiempo de sillón; clasificarlas permite maximizar el uso de los recursos.

🚀 Punto de acción: Revise sus SOPs actuales y clasifique sus tratamientos por «Tiempo Real de Sillón».

Estandarización y Manuales de Procedimientos

BPM promueve que el conocimiento organizacional no dependa de individuos, sino de documentos vivos. Cada procedimiento debe incluir:

  • Objetivo del proceso y Responsable.
  • Insumos requeridos y Paso a paso detallado.
  • Puntos de control de calidad y Gestión de riesgos.

La estandarización reduce la variabilidad, el principal enemigo de la calidad clínica.

Análisis del Proceso de Esterilización (Crítico Normativo)

El MINSA, mediante la Resolución 0376, exige un flujo unidireccional estricto. Un mapeo AS-IS deficiente puede revelar cruces indebidos entre zonas limpias y sucias.

Flujo TO-BE Estandarizado (Cumplimiento MINSA):

  1. Recepción (Zona Roja): Instrumental en contenedores cerrados.
  2. Lavado y Descontaminación: Manual o ultrasónico.
  3. Secado e Inspección: Verificación visual con lupas.
  4. Empaquetado (Zona Azul): Bolsas con indicadores químicos.
  5. Esterilización: Autoclave a vapor a presión.
  6. Almacenamiento (Zona Verde): Gabinetes cerrados y controlados.
Ingeniería de Procesos G.I.D.

 Flujo Normativo (MINSA)

Protocolo de Atención de Alta Precisión

Haga clic en cada etapa para desplegar los requisitos normativos y técnicos obligatorios.

1 PRE-ADMISIÓN (Triaje y Filtro)
  • Registro Epidemiológico: Cumplimiento de protocolos de vigilancia sanitaria.
  • Confirmación de Cita: Clasificación según complejidad para optimizar el uso del sillón (Lean Healthcare).
  • Protección de Datos: Verificación del consentimiento para manejo de datos personales (ANTAI).
2 RECEPCIÓN Y GOBERNANZA
  • Ley 68 de 2003: Entrega y explicación del Consentimiento Informado (Proceso, no solo firma).
  • Aviso de Operación: Visible y vigente según normativas del MICI/MINSA.
  • Protocolo de Bioseguridad: Higienización de manos y áreas de espera conforme al Código Sanitario.
3 ÁREA CLÍNICA (SOP Operativo)
Punto Crítico MINSA: El flujo de instrumental debe ser unidireccional (Zona Roja -> Azul -> Verde).
  • Expediente Clínico: Registro técnico detallado de cada intervención (Obligatorio).
  • Manejo de Desechos: Segregación inmediata de punzocortantes y desechos bioinfecciosos.
  • Ergonomía y Precisión: Aplicación de principios Lean para reducir movimientos innecesarios.
4 EGRESO Y FIDELIZACIÓN (PX)
  • Facturación Electrónica: Cumplimiento con la DGI bajo estándares vigentes.
  • Plan de Seguimiento: SOP de llamadas de control post-operatorio (Garantía de Calidad).
  • Encuesta de Satisfacción: Métrica de Patient Experience (PX) para mejora continua.

Recuerde: La ausencia de protocolos documentados en cualquiera de estas fases constituye un riesgo legal ante auditorías del Consejo Técnico de Salud.

PROGRAMA GEO-DENT-01 | ACADEMIA CENTROAMERICANA DE INGENIO
Bookmark
0% Completar