Digital & AI Transformation Track
Dirección Aumentada
IA para la Alta Gerencia
Orquestación Estratégica de Inteligencia Artificial
Pasa de experimentar con herramientas aisladas a dirigir un sistema de inteligencia organizacional. Orquesta investigación, memoria corporativa, razonamiento, comunicación y gobernanza para resolver decisiones estratégicas reales, sin escribir código.
📅 7 semanas
⏱ 70 horas
🎓 Professional Certificate · L2
✦ 7 microcredenciales
0% código · 100% dirección
Del piloto aislado al impacto organizacional
Muchas organizaciones ya utilizan IA, pero pocas convierten esa adopción en resultados operativos medibles. El problema no es la falta de herramientas: es la ausencia de dirección, orquestación y gobernanza. Este programa prepara a líderes de empresas medianas centroamericanas para integrar un stack curado de IA en decisiones reales, sin depender de equipos de ciencia de datos ni infraestructura enterprise.
“El directivo aumentado no delega su criterio a la IA: amplía su capacidad para investigar, contrastar, decidir y gobernar.”
Una arquitectura directiva, no otro curso de herramientas
Orquestación completa: conecta investigación externa, conocimiento interno, razonamiento crítico, comunicación y gobernanza.
Cerebro Corporativo propio: construye una base de conocimiento consultable con documentos reales de tu empresa.
Capstone defendible: presenta un business case con ROI, riesgos y flujo de orquestación ante un panel que simula una junta.
Gobernanza integrada: diseña una política de uso aceptable y una matriz de riesgo basada en NIST AI RMF.
Contexto CA/PAN: casos y decisiones de empresas medianas de Centroamérica y Panamá.
¿Para quién es?
• CEO y gerentes generales de empresas medianas que necesitan gobernar la adopción de IA sin depender completamente de TI.
• CFO y directores financieros que analizan escenarios, anomalías y narrativas para junta.
• Gerentes comerciales que requieren inteligencia competitiva y prospección estratégica aumentada.
• Líderes de operaciones que desean rediseñar procesos mediante orquestación cognitiva.
• Directivos de RRHH, Marketing y empresas familiares que necesitan transformar cultura e institucionalizar conocimiento.
Lo que podrás demostrar
Estrategia de IA: diagnosticar madurez y priorizar casos de uso con impacto financiero.
Cerebro Corporativo: construir y gobernar conocimiento institucional con documentos verificables.
Vigilancia estratégica: investigar competidores, mercados y oportunidades con fuentes verificadas.
Razonamiento aumentado: someter planes a red-teaming, contrafactuales y escenarios de riesgo.
Gobernanza: crear guardrails frente a exposición de datos, shadow AI, sesgos y dependencia de proveedores.
Orquestación ejecutiva: integrar el stack en un flujo documentado y comunicar la decisión a stakeholders.
Cadena de valor cognitiva
De la señal externa a la decisión de junta
1 · Inteligencia externa: investigación agéntica y señales del mercado.
2 · Realidad interna: contraste con el corpus del Cerebro Corporativo.
3 · Razonamiento: crítica de supuestos, escenarios y riesgos.
4 · Multiplicación: adaptación del análisis a distintos stakeholders.
5 · Última milla: presentación ejecutiva lista para la junta.
Ruta de aprendizaje · 70 horas / 7 semanas
S0–S1 · Diagnóstico e Imperativo Estratégico
Madurez de IA, casos de uso, P&L y nodos de alto impacto.
S2 · Arquitectura del Cerebro Corporativo
Memoria institucional, corpus documental y consultas con citas verificables.
S3 · Vigilancia Estratégica
Competitive intelligence, benchmarking y due diligence de mercado.
S4 · Razonamiento Aumentado
Red-teaming, análisis contrafactual y modelado de escenarios.
S5 · Gobernanza, Riesgo y Ética
AUP, NIST AI RMF, datos, propiedad intelectual y shadow AI.
S6 · Orquestación Directiva
Integración del stack completo en un proceso documentado.
S7 · Defensa Ejecutiva
Business case con ROI, gobernanza y defensa ante panel.
Capstone directivo
Decisión Estratégica Aumentada
Construirás un caso de negocio real de tu organización con ROI estimado, política de uso aceptable, matriz NIST AI RMF y flujo completo de orquestación. El resultado se defenderá ante un panel que simula una junta directiva.
Evaluación: Portafolio modular 60% · Colaboración ALS 10% · Capstone con Rúbrica Dual 30%.
Metodología y requisitos
Híbrida Inteligente: 28 horas LIVE y 42 horas asíncronas, aplicadas a documentos, datos y decisiones reales de la organización.
• Cargo directivo actual o responsabilidad estratégica equivalente.
• No se requiere programación, estadística ni ciencia de datos.
• Fluidez digital estándar y acceso a las herramientas definidas para la cohorte.
• Mínimo cinco documentos internos para construir el prototipo de Cerebro Corporativo.
Información y matrícula
Dirige la IA antes de que la IA dirija la agenda
Construye la arquitectura estratégica, el criterio y los guardrails para convertir herramientas dispersas en inteligencia organizacional.
ACI · Academia Centroamericana de Ingenio
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