Descripción
Gestión de Negocios de Belleza
Convierte tu talento en belleza en un negocio organizado, rentable y preparado para crecer.
Desarrolla una visión empresarial aplicada al sector belleza. Aprende a organizar la formalización del negocio, comprender sus finanzas, gestionar el equipo, controlar inventarios, evaluar tecnología y diseñar estrategias de marketing y fidelización que puedan sostener el crecimiento.
📅 8 semanas
⏱ 64 horas
🎓 Nivel L2
◉ Negocios de Belleza
Gestión + Rentabilidad + Crecimiento
La habilidad técnica es esencial, pero el crecimiento sostenible necesita estructura empresarial. Un negocio de belleza también requiere controlar obligaciones, costos, personal, inventario, tecnología, clientes y decisiones comerciales.
Organizar la formalización:
identificar una estructura para el negocio y construir una hoja de ruta de trámites y requisitos.
Comprender las finanzas:
estructurar un presupuesto y relacionar ingresos, gastos y obligaciones del negocio.
Gestionar el equipo:
comprender salarios, planilla, jornadas y costo total de diferentes perfiles.
Controlar inventario:
diferenciar productos de consumo y venta, definir niveles de control y relacionarlos con la rentabilidad.
Evaluar tecnología:
comparar soluciones de agenda, CRM y POS de acuerdo con las necesidades del negocio.
Construir una estrategia de crecimiento:
integrar marketing digital, captación y fidelización dentro de un Plan de Negocio Integral.
Cada módulo desarrolla una pieza concreta del negocio. Las evidencias se conectan progresivamente hasta formar el Plan de Negocio Integral.
estructura y organiza los pasos de formalización del negocio.
organiza los principales ingresos, gastos y necesidades financieras.
visualiza el costo total asociado a diferentes perfiles del equipo.
define categorías, controles, stock y relación con la rentabilidad de servicios.
compara soluciones de gestión utilizando criterios objetivos.
estructura acciones para atraer, retener y desarrollar clientes.
consolida las evidencias anteriores en la propuesta final del negocio.
Haz que tu negocio de belleza funcione como empresa
Organiza formalización, finanzas, equipo, inventario, tecnología y crecimiento dentro de una estructura empresarial que puedas gestionar y desarrollar.






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