Academia Centroamericana de Ingenio presenta:

Conecta la estrategia con la ejecución y lidera proyectos reales bajo presión.

Gestión Estratégica de Proyectos: Liderazgo, IA y Simulación Aplicada es un Professional Certificate L2 de 8 semanas que integra planificación, inteligencia artificial, Cesim Project™ y un portafolio de evidencias trazable.

IA transversal desde la semana 0 Simulación Cesim Project™ 30 h live + 34 h asíncronas

El problema del status quo

El mercado no necesita más gerentes de proyecto de papel.

La brecha aparece cuando un plan impecable debe sobrevivir a restricciones reales, cambios de alcance, presión de recursos y decisiones que afectan costo, tiempo y calidad.

01 · BRECHA PLANIFICACIÓN–EJECUCIÓN

La estrategia se queda en presentaciones y documentos.

Sin una ruta integrada, la visión no se convierte en WBS, cronograma, presupuesto, riesgos y decisiones ejecutables.

02 · DECISIONES SIN PRESIÓN REAL

Conocer la metodología no garantiza saber liderar.

Los proyectos cambian. Recursos, calidad, fechas y expectativas chocan, pero muchos programas nunca ponen al participante frente a esas consecuencias.

03 · IA Y EVIDENCIA PERIFÉRICAS

La IA se enseña aparte y el diploma no prueba competencia.

Sin entregables trazables, simulación y defensa técnica, el mercado solo ve asistencia; no ve cómo planificas, decides, corriges y comunicas.

Sistema de Transformación Ingenio 360

La solución institucional

Una experiencia donde el plan se somete a prueba antes de hacerlo en tu empresa.

El programa combina un proyecto real del participante, laboratorios clínicos, Action Learning Sets, IA generativa y tres módulos de simulación para construir competencia demostrable de principio a fin.

01

Escalera de Evidencias

Cada módulo produce una pieza del capstone: caso de negocio, WBS, cronograma, presupuesto, riesgos, interesados y evidencias de ejecución.

02

Cesim Project™ + IA transversal

Somete el plan a rondas de simulación y usa ChatGPT, Claude o Gemini como copiloto para riesgos, KPIs, comunicaciones y reportes ejecutivos.

03

Capstone y transferencia al desempeño

Integra las siete evidencias, defiende el plan ante comité y documenta su aplicación laboral mediante el ACI Transfer Check a 45 días.

Tu ruta de transformación profesional

De la formulación estratégica a la ejecución adaptativa con evidencia trazable.

64 horas totales: 30 horas en vivo y 34 horas asíncronas. Ocho módulos construyen progresivamente el Plan de Proyecto Integrador.

Caso de Negocio y Acta de Constitución
8 h Alineación estratégica IA para drafting

Formula la justificación, los criterios de éxito, las fronteras y el Acta de Constitución de un proyecto real.

Evidencia: Caso de Negocio + Acta de Constitución.
Alcance y WBS
8 h Requisitos Control del alcance

Construye el enunciado del alcance, una WBS de al menos tres niveles y su diccionario, identificando inclusiones, exclusiones y criterios de aceptación.

Evidencia: WBS completa + Enunciado del Alcance.
Cronograma, Costo y Ruta Crítica
8 h CPM y Gantt Línea base de costos

Convierte la WBS en actividades, identifica la ruta crítica, estima costos y establece líneas base defendibles.

Evidencia: Cronograma con ruta crítica + presupuesto detallado.
Riesgos e Interesados
8 h Riesgos Stakeholders

Diseña el registro de riesgos, estrategias de respuesta, matriz poder/interés y plan de comunicación del proyecto.

Evidencia: Registro de Riesgos + Plan de Gestión de Interesados.
Laboratorio de Simulación I: Inicio y Decisiones
8 h Cesim Project™ Rondas 1–2

Inicia el proyecto simulado, asigna recursos, prioriza tareas y justifica cada decisión con sus consecuencias esperadas.

Evidencia: Informe de decisiones + reflexión inicial.
Laboratorio de Simulación II: Monitoreo y Control con IA
8 h SPI · CPI · EVM Rondas 3–4

Responde a retrasos, problemas de calidad y cambios de personal, interpretando métricas y formulando acciones correctivas.

Evidencia: Reporte ejecutivo de estado + acciones correctivas.
Laboratorio de Simulación III: Liderazgo en la Complejidad
8 h Negociación Rondas 5–6

Lidera equipos interdependientes, negocia recursos, comunica el plan y analiza la relación entre liderazgo y desempeño final.

Evidencia: Métricas finales + Lecciones Aprendidas.
Plan de Proyecto Integrador y Cierre
8 h Capstone Rúbrica Dual

Ensambla las siete piezas previas en un documento cohesivo, prepara una presentación ejecutiva de 10 minutos y defiende la solución.

Evidencia: Plan de Proyecto Integrador + defensa técnica.

Estándar académico

Aprende con practitioners que han liderado proyectos y saben facilitar decisiones.

El perfil docente combina experiencia real en liderazgo de proyectos centroamericanos con formación pedagógica en Aula Invertida, ALS y el Modelo Ingenio 360 v3.0.

01

Doble perfil

Experiencia práctica en proyectos de manufactura, BPO, servicios, infraestructura u otros contextos regionales, junto con formación como facilitador ACI.

02

Laboratorios, no conferencias

Las sesiones LIVE se concentran en resolver casos, revisar entregables, ejecutar simulaciones y analizar consecuencias.

03

Retroalimentación basada en evidencia

Cada pieza se revisa por su coherencia técnica, trazabilidad, utilidad organizacional y capacidad de sostener decisiones reales.

Insignia digital verificable de Academia Centroamericana de Ingenio

Credenciales y aval

La credencial certifica competencia demostrada, no asistencia.

El ACI Professional Certificate L2 exige un portafolio completo, colaboración observable y un capstone aprobado mediante Rúbrica Dual.

  • Portafolio modular 60%: siete entregables técnicos construidos progresivamente durante M1–M7.
  • ALS y colaboración 10%: cuatro Action Learning Sets con Questioning Insight y revisión entre pares.
  • Capstone 30%: Plan de Proyecto Integrador, presentación ejecutiva y defensa técnica; Eje Técnico 70% + Relevancia Aplicada 30%.
  • Escalera de credenciales: siete Skills Badges modulares + un capstone badge, para ocho microcredenciales acumulables.
  • Verificación digital: emisión mediante Acreditta e infraestructura blockchain GS1 EPCIS 2.0.
  • Transferencia al desempeño: elegibilidad para el ACI Outcome Badge al documentar una aplicación laboral real en el Transfer Check de 45 días.

Inversión y dinámica de cohortes

Convierte tu próximo proyecto en evidencia profesional verificable.

Las cohortes protegen la calidad de los laboratorios, la simulación, la revisión de entregables y la defensa del capstone.

Cohorte Gestión Estratégica de Proyectos

Professional Certificate L2

USD 990
USD 490
preventa estratégica
30 horas de sesiones LIVE
34 horas de trabajo asíncrono
8 semanas de aprendizaje aplicado
Acceso a plataforma LMS
Laboratorios con Cesim Project™
IA aplicada a todo el ciclo del proyecto
7 entregables modulares
Capstone y defensa técnica
8 microcredenciales acumulables
ACI Transfer Check a 45 días
Plazas limitadas por cohorte. La admisión valida experiencia, disponibilidad y acceso a un proyecto o iniciativa real para desarrollar el portafolio.

Postulación / lista de espera

Cuéntanos qué proyecto necesitas llevar de la estrategia a la ejecución.

Dirigido a coordinadores y analistas de proyectos, accidental project managers, gerentes de nivel medio, directores de PYME y profesionales que lideran iniciativas.

Requisitos principales: al menos dos años de experiencia laboral, manejo funcional de herramientas digitales, disponibilidad de ocho horas semanales y compromiso de trabajar sobre un proyecto real.

Preinscripción

Solicita información de la próxima cohorte.

Un asesor académico te orientará sobre fechas, modalidad, requisitos de ingreso, preventa y proceso de postulación.

  • Confirma tu perfil y disponibilidad semanal.
  • Define el proyecto o iniciativa que usarás en el portafolio.
  • Consulta opciones de reserva y pago.
Solicitar información por WhatsApp

Programa: Gestión Estratégica de Proyectos · Professional Certificate L2.

Preguntas frecuentes

Resuelve las últimas dudas antes de postular.

¿Necesito una certificación previa en gestión de proyectos?
No. Se requiere familiaridad con el ciclo de vida de una iniciativa, pero no una certificación previa. Es recomendable contar con al menos dos años de experiencia laboral.
¿Para quién está diseñado el programa?
Para coordinadores, analistas, gerentes de nivel medio, accidental project managers, directores de PYME y profesionales que deban conectar la estrategia con la ejecución.
¿Cuánto tiempo debo dedicar cada semana?
Aproximadamente ocho horas semanales durante ocho semanas: cuatro horas LIVE y cuatro horas de autoestudio y producción de evidencias.
¿Debo trabajar con un proyecto real?
Sí. El portafolio se construye sobre un proyecto o iniciativa real de tu entorno laboral para asegurar relevancia aplicada y trazabilidad.
¿Qué función cumple Cesim Project™?
Es el núcleo de los módulos de ejecución. Permite tomar decisiones, observar consecuencias y responder a restricciones de costo, tiempo, calidad, recursos y comunicación en un entorno seguro.
¿Cómo se integra la inteligencia artificial?
Se utiliza como copiloto transversal para WBS, riesgos, estimaciones, reportes de estado, interpretación de KPIs, comunicación ejecutiva y lecciones aprendidas.
¿La credencial se entrega solo por asistir?
No. El Professional Certificate exige portafolio completo, contribución activa a los ALS y capstone aprobado mediante Rúbrica Dual.
¿Qué ocurre si no entrego una evidencia a tiempo?
Se activa un protocolo de recuperación de cinco días hábiles. Quienes no aprueben el capstone en primera instancia cuentan con una ventana de recuperación de quince días calendario.
¿Puede impartirse en modalidad corporativa?
Sí. La modalidad B2B In-Company está prevista para grupos de 8 a 20 profesionales y permite contextualizar casos, proyectos, datos y resultados de la organización.