Aprendes solo y te estancas.
No existe calibración, retroalimentación ni un especialista que te ayude a traducir la teoría a tu realidad.
Academia Centroamericana de Ingenio presenta:
Operaciones 360 es un programa híbrido de 7 semanas para diagnosticar, rediseñar, ejecutar y medir mejoras reales con VSM, causa raíz, SOP, OKRs, Toyota Kata, dashboards y ROI.
El problema del status quo
El problema no es tu falta de disciplina. Es un diseño educativo sin acompañamiento, sin aplicación y sin evidencia de que realmente puedes ejecutar.
No existe calibración, retroalimentación ni un especialista que te ayude a traducir la teoría a tu realidad.
Muchos programas repiten ejemplos extranjeros y dejan fuera los retos operacionales de Centroamérica.
Terminas con horas acumuladas, pero sin portafolio, sin proyecto aplicable y sin un ROI defendible.
La solución institucional
Cada semana combina teoría, práctica guiada, resolución de casos y construcción progresiva de un proyecto real.
Microcontenidos, recursos, plantillas y actividades para avanzar a tu ritmo sin perder estructura.
Laboratorios, calibración, análisis de casos, Action Learning Sets y retroalimentación sobre tu proceso real.
Escalera de evidencias: cada entregable construye una pieza del capstone y deja trazabilidad de tu competencia.
Tu ruta de transformación profesional
56 horas totales: 28 horas live + 28 horas asíncronas. Cada módulo produce una evidencia concreta que se integra en el Plan de Transformación Operacional.
Mapea el estado actual, identifica los 8 desperdicios y cuantifica el costo de la ineficiencia en dinero y tiempo.
Evidencia: VSM con al menos tres desperdicios cuantificados.Diagnostica causas sistémicas con datos usando Ishikawa, 5 Por Qués y principios básicos de TOC.
Evidencia: reporte de causa raíz sustentado con datos propios.Rediseña el proceso, elimina desperdicios y documenta el nuevo estándar con VSM futuro y SOP funcional.
Evidencia: mapa de proceso mejorado + SOP de un proceso crítico.Traduce la estrategia en comportamientos diarios medibles mediante OKRs operativos y rutinas de coaching Kata.
Evidencia: tablero de OKRs + protocolo de rutina Kata.Diseña la adopción del cambio, anticipa resistencias y construye una comunicación operativa viable.
Evidencia: plan de cambio de una página con actores y acciones.Construye un tablero operacional y cuantifica el valor financiero de la mejora ante gerencia.
Evidencia: dashboard funcional + ficha de cálculo de ROI.Integra las seis piezas del portafolio en una solución cohesionada y la defiende ante un comité evaluador.
Evidencia: documento integrador + presentación ejecutiva de 10 minutos.Estándar académico
Los facilitadores de cada cohorte son seleccionados por experiencia aplicada, dominio técnico y capacidad para evaluar evidencias con los estándares de ACI.
Profesionales que trabajan con operaciones, procesos, calidad, mejora continua y transformación en contextos reales.
Asignación estratégica por cohorte, calibración de rúbricas y lineamientos de facilitación bajo el modelo Ingenio 360.
Retroalimentación basada en evidencia, no en percepción, con criterios técnicos y de relevancia aplicada.
Credenciales y aval
ACI certifica el proceso documentado de construcción de competencia: entregables modulares, capstone integrador y portafolio de evidencias.
Inversión y dinámica de cohortes
Las plazas se limitan para proteger la calidad de las sesiones live, la retroalimentación y la evaluación del capstone.
Postulación / lista de espera
Completa el formulario para validar tu perfil, recibir información de la próxima cohorte y conocer la opción de ingreso disponible.
Perfil recomendado: profesionales con al menos 2 años de experiencia en operaciones, procesos, calidad, producción, logística, servicios o gestión de equipos.
Preguntas frecuentes
