Árbol de decisiones Q4 · ChatGPT + Google Sheets · ACI
Academia Centroamericana de Ingenio
Recurso gratuito · Gobierno financiero
Recurso gratuito Criterio directivo Escenarios Q4

Convertí una desviación del negocio en un árbol de decisiones medible con ChatGPT y Google Sheets

Pasá de una preocupación difusa a tres escenarios con disparadores observables, umbrales y acciones que se activan cuando cambia la realidad.

2 herramientas
ChatGPT Thinking para estructurar
Google Sheets con Gemini para ejecutar
3 escenarios
Base · Adverso · Favorable
7 pasos
Desde el contexto hasta la alerta visual
Riesgo → Decisión
Convertí señales del negocio en umbrales accionables.
Sin probabilidades
Trabajá con disparadores que puedas medir esta semana.

Muchas empresas llegan al cierre trimestral con señales dispersas: ventas por debajo del presupuesto, concentración de cobranza, costos logísticos al alza o compromisos de caja próximos. El problema no es ver el riesgo; es no tener definido qué decisión se activa cuando el dato cruza un umbral.

Este recurso convierte tu contexto en un árbol de decisiones y después lo lleva a una hoja operativa que reacciona cuando ingresás los datos reales.

1
Prepará el contexto
Completá una ficha breve con ventas, cobranza, costos, compromisos y riesgos.
2
Generá los escenarios en ChatGPT
Pedí tres escenarios con disparador, umbral, acción y sin probabilidades.
3
Llevá la decisión a Sheets
Gemini estructura la matriz y prepara el formato condicional.
4
Ingresá el dato real
Cuando el valor cruza el umbral, la hoja hace visible el escenario que exige atención.
Análisis y escenarios
ChatGPT Thinking
Usá una conversación nueva y mantené el mismo hilo para conservar el contexto de la empresa.
Ejecución operativa
Google Sheets + Gemini
Construí la matriz de escenarios, cargá valores reales y visualizá cuándo un umbral se activa.
Antes de empezar

Usá datos propios. Los campos entre corchetes están diseñados para ser reemplazados. No pegues información confidencial que no estés autorizado a procesar.

Los umbrales deben ser observables y medibles: porcentaje de ventas, días de atraso, costo logístico, cobertura de caja, margen u otro indicador que tu equipo pueda actualizar.

Paso 01

contexto_empresa.txt

Copiá esta plantilla en un bloc de notas y reemplazá cada campo entre corchetes con tus datos.

Somos una [tipo de empresa / sector] con sede en [país o ciudad] y operación en [países / regiones].

Vamos con ventas [X% por encima / por debajo] del presupuesto de [periodo].

El [X%] de nuestra facturación de [periodo] depende de [número] clientes / cuentas / contratos relevantes que históricamente pagan a [X] días.

Nuestro costo de [flete / materia prima / operación / otro] viene [subiendo / bajando] por [causa observable].

Todavía no tenemos definido qué hacemos si [indicador principal] empeora en [mes / periodo], ni qué pasa con [compromiso de caja / nómina / impuesto / deuda / inversión] si [cobranza / ventas / margen / flujo] se atrasa.

Objetivo: describir la situación sin intentar resolverla todavía. Este texto será el contexto base para el Paso 2.

Paso 02

Pegá el contexto en ChatGPT Thinking

Abrí una conversación nueva y pegá el texto completo del Paso 1 como primer mensaje.

Resultado esperado: ChatGPT reconocerá y resumirá el contexto. No importa el contenido exacto de esa primera respuesta.

No cambies de conversación. Ese contexto se usa en el Paso 3.

Prompt 01

Tres escenarios con disparadores medibles

En la misma conversación, pegá este prompt:

Asume el rol de un CFO de una empresa mediana de [sector] en [región / país]. A partir del contexto que te acabo de dar, genera un árbol de decisiones con tres escenarios de cierre para [trimestre / periodo]: base, adverso y favorable.

Para cada escenario, define:
1. un disparador observable,
2. un umbral cuantitativo o verificable,
3. la acción que se activa si el umbral se cruza,
4. el responsable sugerido de ejecutar o escalar la acción.

No me des probabilidades. Dame disparadores que pueda medir esta semana.

No inventes datos que no aparezcan en mi contexto. Si falta un dato necesario para definir un umbral, escribe [DATO A DEFINIR] y señala exactamente qué debo completar.
SALIDA ESPERADA
BASE → Disparador: [indicador observable] · Umbral: [valor] · Acción: [acción] · Responsable: [rol]
ADVERSO → Disparador: [indicador observable] · Umbral: [valor] · Acción: [acción] · Responsable: [rol]
FAVORABLE → Disparador: [indicador observable] · Umbral: [valor] · Acción: [acción] · Responsable: [rol]

Momento Aha #1: ya no tenés “un riesgo”; tenés condiciones observables que conectan dato → umbral → decisión.

Copiá la salida completa de los tres escenarios. La usarás en el Paso 5.

Paso 04

Creá una hoja nueva

Abrí una hoja de Google Sheets en blanco. No cargues datos todavía.

La hoja será el tablero operativo donde se comparará cada valor real con su umbral.

Prompt 02

Convertí los escenarios en una hoja operativa

Pegá en la hoja la salida completa del Paso 3 y pedile a Gemini:

Toma estos tres escenarios y arma una hoja en Google Sheets con una fila por escenario.

Crea estas columnas:
- Escenario
- Disparador
- Umbral
- Valor real
- Acción
- Responsable
- Estado

Configura fórmulas o reglas de formato condicional para que el escenario se destaque cuando el valor real cruce el umbral definido.

Usa rojo para una condición adversa activada, una señal visual neutra para el escenario base y una señal diferenciada para el escenario favorable.

No inventes valores reales. Deja esas celdas vacías para que yo pegue los datos del año / trimestre / mes hasta hoy.

Si un umbral no puede compararse directamente porque está expresado en texto, agrega una columna auxiliar [CRITERIO DE ACTIVACIÓN] y deja claro qué condición lógica debe cumplirse.

Resultado esperado: una matriz de tres escenarios con el espacio preparado para ingresar valores reales y evaluar automáticamente si un disparador se activa.

Paso 06

Probá la hoja con un valor observable

En la columna Valor real, escribí un dato actual que corresponda a uno de tus disparadores.

Indicador: [costo de flete / ventas / días de cobro / margen / caja]
Umbral definido: [valor del Paso 3]
Valor real actual: [valor medido hoy]
No uses el ejemplo como dato: reemplazá todos los corchetes con una medición real de tu empresa.
Paso 07

La hoja reacciona al umbral

Si el valor real cruza la condición definida, la fila correspondiente debe cambiar de estado y activar la señal visual configurada.

Momento Aha #2: la conversación deja de ser análisis estático. Ahora tenés un mecanismo que conecta un dato real con una acción previamente acordada.

Si la hoja no reacciona, revisá que el umbral y el valor real usen la misma unidad y que la condición lógica esté correctamente configurada.

Plantilla 01

Ficha mínima de contexto financiero-operativo

Completá esta ficha antes de ejecutar la secuencia.

EMPRESA: [nombre o descriptor]
SECTOR: [sector]
OPERACIÓN: [países / regiones]
PERIODO A EVALUAR: [Q4 / mes / trimestre / año]

VENTAS VS. PRESUPUESTO: [dato]
CONCENTRACIÓN DE INGRESOS: [dato]
PLAZO DE COBRANZA / DSO: [dato]
COSTO O VARIABLE OPERATIVA CRÍTICA: [dato]
MARGEN / EBITDA / CONTRIBUCIÓN RELEVANTE: [dato, si aplica]
CAJA DISPONIBLE / COBERTURA: [dato, si aplica]
COMPROMISOS DE CAJA PRÓXIMOS: [nómina / impuestos / deuda / inventario / otros]
RIESGO QUE TODAVÍA NO TIENE RESPUESTA DEFINIDA: [descripción]

DATOS QUE NO ESTÁN DISPONIBLES: [lista]
FECHA DE CORTE: [fecha]
Plantilla 02

Estructura final de escenarios

Usá esta estructura para validar que la salida de ChatGPT esté completa antes de llevarla a Sheets.

ESCENARIO BASE
Disparador: [indicador]
Umbral: [valor / condición]
Acción: [acción]
Responsable: [rol]

ESCENARIO ADVERSO
Disparador: [indicador]
Umbral: [valor / condición]
Acción: [acción]
Responsable: [rol]

ESCENARIO FAVORABLE
Disparador: [indicador]
Umbral: [valor / condición]
Acción: [acción]
Responsable: [rol]

Fecha de revisión: [fecha]
Fuente de cada dato real: [sistema / reporte / responsable]
Cada escenario tiene un disparador que puede observarse sin interpretación subjetiva.
Cada umbral utiliza la misma unidad que el valor real.
Las acciones están definidas antes de que ocurra la desviación.
Cada acción tiene un responsable o una ruta clara de escalamiento.
Los datos faltantes están marcados como [DATO A DEFINIR], no inventados.
La hoja distingue entre escenario base, adverso y favorable sin usar probabilidades ficticias.
La fuente y fecha de corte de los datos reales están identificadas.
Principio de gobierno
Dato → Umbral → Acción
El valor del escenario no está en describir el futuro, sino en decidir con anticipación qué señal cambia la conducta de la organización.
Pregunta de gestión
¿Qué dato cambia una decisión?
Si el indicador se mueve y nadie sabe qué acción se activa, todavía no existe una regla de gobierno.
Próximo paso

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