Mapa de Posicionamiento Competitivo · Perplexity Pro + Julius AI · Ingenio x³
Ingenio
Recurso gratuito · Semana 29 · SGR 5.0
Perplexity Pro + Julius AI · Guía y prompts editables

Construí un mapa de posicionamiento competitivo usando evidencia externa y tus ventas internas

Investigá tres competidores con fuentes, cruzá sus movimientos contra tu CSV de ventas por segmento y detectá dónde estás ganando, perdiendo o manteniendo terreno.

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3
competidores investigados con una estructura común
1 CSV
de ventas internas organizado por segmento
1 mapa
con segmentos ganando, perdiendo o estables

La decisión que este recurso ayuda a preparar

Tu organización necesita tomar [decisión comercial u operativa] antes de [fecha o plazo], pero la última lectura de competidores corresponde a [periodo de la información disponible]. El tutorial crea una lectura actualizada y la contrasta con el comportamiento real de tus ventas.

Completá los campos entre corchetes con la información de tu empresa. Ejecutá los pasos en orden y conservá las fuentes devueltas durante la investigación.

01
Definí la empresa, el mercado y la decisión
Delimitá el sector, los territorios, el periodo de análisis y el riesgo concreto que querés reducir.
02
Investigá tres competidores en Perplexity Pro
Usá la misma consulta para obtener propuesta de valor, movimientos recientes y precios públicos comparables.
03
Consolidá los hallazgos con sus fuentes
Convertí las tres investigaciones en una tabla de una fila por competidor.
04
Cruzá el mercado contra tus ventas en Julius AI
Subí el CSV, pegá la tabla competitiva y pedí una lectura por segmento.

Preparación mínima

  • Cuenta de Perplexity Pro abierta y activa.
  • Cuenta de Julius AI abierta y disponible.
  • Tres competidores definidos: [competidor 1], [competidor 2] y [competidor 3].
  • Sector y mercados delimitados: [sector], [país o territorio 1] y [país o territorio 2].
  • CSV de ventas por segmento preparado con los encabezados indicados en el Paso 2.
  • Prompts 1, 2 y 3 listos para ejecutar en ese orden.
Plantilla 01
Contexto_Estrategico_[Empresa].txt

Completá esta ficha antes de abrir las herramientas. Su función es mantener el análisis conectado con una decisión concreta.

Todo texto entre [corchetes] debe reemplazarse con información de tu organización.
FICHA DEL CASO — MAPA DE POSICIONAMIENTO COMPETITIVOEmpresa: [nombre de la empresa] Sector: [sector o industria] Operación: [países, territorios o mercados] Tamaño: [número de colaboradores u otra referencia relevante]Decisión próxima: [decisión que debe tomarse]Fecha o plazo: [fecha límite o cantidad de semanas]Última lectura de competidores: [fecha o antigüedad del análisis disponible]Problema concreto: [qué puede ocurrir si se decide con información desactualizada]Riesgo activo: [decisión + plazo + ausencia de información actualizada]
Plantilla 02
Ventas_[Periodo]_[Empresa]_PorSegmento.csv

Creá un archivo CSV con una fila por segmento. Conservá los encabezados y sustituí cada campo entre corchetes.

Segmento,TicketPromedio_USD,Ventas_[Periodo]_USD,Var_vs_[PeriodoAnterior] [Segmento 1],[Ticket promedio],[Ventas del periodo],[Variación porcentual] [Segmento 2],[Ticket promedio],[Ventas del periodo],[Variación porcentual] [Segmento 3],[Ticket promedio],[Ventas del periodo],[Variación porcentual] [Segmento 4],[Ticket promedio],[Ventas del periodo],[Variación porcentual]
Validación: verificá que cada fila utilice el mismo periodo, moneda y criterio de variación antes de cargar el archivo.
Prompt 01
Perfil individual de cada competidor

Ejecutá este prompt tres veces. En cada búsqueda sustituí únicamente el competidor y conservá iguales el sector, los mercados y el periodo.

Dame la propuesta de valor actual, los movimientos recientes de los últimos [número de meses] meses y los precios públicos, si están disponibles, de [nombre del competidor] en el sector de [sector o industria] en [mercado o territorio 1] y [mercado o territorio 2].Cita la fuente de cada afirmación y señala expresamente cuando un dato no esté disponible públicamente.
Repetí para: [competidor 1], [competidor 2] y [competidor 3].
Prompt 02
Tabla comparativa de competidores

Cuando tengas los tres perfiles, pedí una única tabla comparable. No avances al cruce de ventas si las fuentes no aparecen junto a los datos.

Resume estos tres perfiles en una tabla comparativa de una fila por competidor con las siguientes columnas:1. Competidor 2. Propuesta de valor 3. Movimiento reciente más relevante 4. Rango de precio público 5. Fuente de cada datoCompetidores: - [competidor 1] - [competidor 2] - [competidor 3]Si un precio o movimiento no está disponible públicamente, indícalo como "No disponible" y no lo infieras.
Criterio de avance: la tabla debe contener tres filas, conservar las fuentes y distinguir claramente los datos disponibles de los no disponibles.
Prompt 03
Ventas internas frente al perfil competitivo

Cargá primero el CSV. Después pegá la tabla obtenida en Perplexity Pro dentro del espacio indicado y ejecutá el prompt.

Te subo mis ventas de [periodo] por segmento en el archivo [nombre del archivo CSV].Compáralas contra este perfil de competidores:[pegar aquí la tabla comparativa obtenida en Perplexity Pro]Para cada segmento del CSV: 1. Clasifica el comportamiento como GANANDO, PERDIENDO o ESTABLE. 2. Explica la variación frente al periodo anterior. 3. Relaciona el resultado con los movimientos competitivos disponibles. 4. Indica cuando no exista evidencia suficiente para atribuir una causa.Cierra con un movimiento sugerido para [decisión o periodo próximo]. No agregues segmentos que no estén en el CSV.
Output
Mapa de posicionamiento por segmento

Usá esta estructura para revisar la respuesta. Los cuatro segmentos deben coincidir exactamente con las filas de tu CSV.

MAPA DE POSICIONAMIENTO — [EMPRESA] VS. 3 COMPETIDORES ([PERIODO])[Segmento 1][GANANDO / PERDIENDO / ESTABLE] Variación: [porcentaje vs. periodo anterior] Relación competitiva: [movimiento relacionado o evidencia insuficiente][Segmento 2][GANANDO / PERDIENDO / ESTABLE] Variación: [porcentaje vs. periodo anterior] Relación competitiva: [movimiento relacionado o evidencia insuficiente][Segmento 3][GANANDO / PERDIENDO / ESTABLE] Variación: [porcentaje vs. periodo anterior] Relación competitiva: [movimiento relacionado o evidencia insuficiente][Segmento 4][GANANDO / PERDIENDO / ESTABLE] Variación: [porcentaje vs. periodo anterior] Relación competitiva: [movimiento relacionado o evidencia insuficiente]Movimiento sugerido para [periodo o decisión]: [acción prioritaria derivada del cruce]
Control 01
Cobertura completa
El resultado conserva todos los segmentos incluidos en el CSV.
Control 02
Fuentes trazables
Los movimientos competitivos provienen de la tabla consolidada.
Control 03
Sin causalidad inventada
Cuando no existe evidencia suficiente, el resultado lo declara.
Control 04
Acción vinculada
La recomendación final responde a la decisión definida en la ficha.
  • Completé la ficha del caso y definí la decisión que debo tomar.
  • Preparé el CSV con una fila por segmento y periodos comparables.
  • Ejecuté tres búsquedas con la misma estructura de investigación.
  • Confirmé que Perplexity Pro citó la fuente de cada dato disponible.
  • Consolidé los tres perfiles en una tabla comparable.
  • Cargué el CSV en Julius AI y pegué la tabla competitiva completa.
  • Verifiqué que el mapa conserva todos los segmentos del archivo.
  • Separé las relaciones respaldadas por evidencia de las hipótesis.
  • Definí un movimiento sugerido vinculado con [decisión o periodo próximo].
Se mantiene el siguiente paso

Convertí este análisis puntual en un sistema operativo de mejora continua

En Operaciones 360 estructurás procesos, indicadores, estándares y ciclos de mejora para que la evidencia se convierta en decisiones operativas sostenibles.