Cohorte IV 2026
Inicio · octubre 2026
Mejora de Procesos y Gestión de Operaciones
Convierte procesos ineficientes en resultados operacionales medibles.
Programa LIVE + LMS · 8 semanas · 6 de clases en vivo · 64 horas
Información del programa
Próxima cohorte
Nivel L2
64 horas
8 semanas
6 de clases en vivo
LIVE + LMS
8 semanas · 6 de clases en vivo · 64 horas
Incluye una semana de bienvenida y una semana para tu proyecto final.
Incluye una semana de bienvenida y una semana para tu proyecto final.
Importante:
el inicio de la cohorte está sujeto
al cupo mínimo de matrículas.
Opciones financieras
Pagos flexibles
Consulta alternativas para organizar la inversión del programa.
Pagar hasta en 4 cuotas
Distribuye el precio del programa en pagos más manejables.
Formación para organizaciones
Si deseas formar a varias personas de tu empresa, solicita información sobre el proceso de inscripción.
Solicitar informaciónEste programa es para ti si
Necesitas diagnosticar, rediseñar y mejorar procesos con resultados medibles.
Profesionales de operaciones y producción
Para quienes gestionan procesos, productividad, capacidad, tiempos y desempeño operacional.
Profesionales de procesos, calidad y mejora continua
Para quienes necesitan diagnosticar causas, eliminar desperdicios y estandarizar procesos críticos.
Supervisores, coordinadores y gerentes
Para líderes que necesitan traducir objetivos estratégicos en rutinas, indicadores y mejoras sostenibles.
Aprendizajes clave
Seis capacidades para transformar la ejecución operacional.
01
Radiografía operacional
Mapea el proceso actual con VSM e identifica desperdicios, tiempos y oportunidades de mejora.
02
Causa raíz
Utiliza Ishikawa y 5 Por Qués para diagnosticar causas sistémicas con evidencia.
03
Estandarización
Rediseña procesos y documenta estándares mediante VSM futuro y SOP funcionales.
04
Ejecución estratégica
Conecta OKRs operativos, PDCA y Toyota Kata con la ejecución diaria.
05
Gestión del cambio
Anticipa resistencias y estructura acciones para facilitar la adopción.
06
Dashboards y ROI
Construye indicadores y cuantifica el valor financiero de la mejora operacional.
Plan de estudios
Seis módulos + Capstone
Radiografía Operacional
VSM · OEE
Mapea el estado actual, identifica desperdicios y cuantifica el costo de la ineficiencia en tiempo y recursos.
Análisis de Causa Raíz
Ishikawa · 5 Por Qués
Diagnostica causas sistémicas utilizando datos, análisis estructurado y herramientas de causa raíz.
Diseño y Estandarización de Procesos
VSM futuro · SOP
Rediseña el proceso, elimina desperdicios y documenta un nuevo estándar de operación.
Ejecución Estratégica: OKRs + Toyota Kata
OKRs · PDCA · Toyota Kata
Traduce objetivos estratégicos en comportamientos medibles, rutinas de seguimiento y mejora continua.
Liderazgo del Cambio Operacional
ADKAR · Stakeholders
Diseña la adopción del cambio, identifica actores y resistencias y estructura una comunicación viable.
Medición, Dashboards y ROI
KPIs · ROI
Construye un tablero operacional y cuantifica el impacto financiero de la mejora.
Plan de Transformación Operacional — Capstone
Integración
Integra diagnóstico, rediseño, ejecución, gestión del cambio, métricas y ROI en una propuesta de transformación operacional.
Características destacadas
Aprende haciendo
Una experiencia enfocada en transformar un proceso real mientras construyes evidencias de mejora paso a paso.
Sesiones LIVE
Laboratorios, análisis de casos y retroalimentación aplicada al proceso que estás transformando.
Aplicación práctica
Cada módulo produce una evidencia que alimenta el proyecto final.
LMS
Microcontenidos, recursos, plantillas y actividades complementarias.
Credenciales
Demuestra lo que aprendiste
El programa integra entregables, evidencias y un Capstone para demostrar tu capacidad de transformar un proceso real.
Preguntas frecuentes
Antes de inscribirte
¿Necesito conocimientos previos de Lean o mejora continua?
No es obligatorio.
El programa desarrolla
las herramientas necesarias
de forma aplicada.
¿Puedo trabajar con un proceso de mi propia empresa?
Sí. El programa está diseñado
para aplicar las herramientas
sobre procesos reales,
siempre respetando la confidencialidad
de la organización.
¿Qué herramientas se trabajan?
VSM, OEE, Ishikawa,
5 Por Qués, SOP,
OKRs, PDCA, Toyota Kata,
ADKAR, KPIs y ROI.
¿Cuánto dura?
8 semanas · 6 de clases en vivo · 64 horas.
Incluye una semana de bienvenida
y una semana para tu proyecto final.
¿Cuándo inicia?
Octubre 2026.
¿Cuál es el precio?
US$780 precio de lista.
¿Puedo pagar en cuotas?
Puedes consultar opciones
de hasta 4 pagos.
¿La cohorte siempre abre?
El inicio está sujeto
al cupo mínimo de matrículas.
Cohorte IV 2026
Solicita información sobre la próxima cohorte
Inicio octubre 2026 · 8 semanas · 6 de clases en vivo · 64 horas · US$780.
Precio
$780
Nivel L2 · 64 h
